Connaitre le style dapprentissage de vos collaborateurs, un enjeu manage?rial ?
Mais quest-ce quun style dapprentissage ?
Le style, c'est la " manie?re personnelle d'agir et de se comporter... " (ROBERT). Par extension, le style d'apprentissage d'un individu, c'est son mode personnel de saisie et de traitement de l'information. Et il nexiste pas de style ide?al.
On pourrait penser que connai?tre le style dapprentissage na ve?ritablement dinte?re?t que dans la sphe?re de lenseignement... Et sil y avait autant denjeu a? le connai?tre dans le domaine du Management ? Selon le mode?le du cycle dapprentissage de Kolb, repris dans de nombreux tests, il existe 4 tendances de style dapprentissage : Appliquer, Expe?rimenter, Approfondir et Innover. A plusieurs reprises dans des accompagnements que jai mene?s, le style dapprentissage mest apparu comme une des explications a? une difficulte? rencontre?e. Il e?tait a? lorigine de lanxie?te? dune personne dans la conduite de nouvelles missions alors que ses aptitudes e?taient reconnues, ou de lincapacite? dune autre a? avancer de manie?re autonome dans une de?marche de re?flexion de carrie?re....
Un collaborateur dans le style « Expe?rimenter » appre?ciera de pouvoir expe?rimenter par lui-me?me, de sortir du cadre tout en e?tant accompagne? dans la de?marche par une personne dexpe?rience ; cest ce style dapprentissage qui a e?te? identifie? pour la collaboratrice anxieuse e?voque?e pre?ce?demment. Ayant identifie? son type dapprentissage, elle a ainsi re?alise? quavec le soutien dune personne dexpe?rience, elle pourrait mener plus sereinement la conduite des nouvelles missions confie?es.
Un collaborateur dans le style « Appliquer » aura besoin de?tre supervise? dans la de?marche dapprentissage. Il fonctionnera de manie?re optimale dans un cadre structurant et avec des re?gles claires a? suivre. Dans mon 2e exemple, la collaboratrice a pris conscience quelle avait besoin de?tre supervise?e pour mener une re?flexion structure?e relative a? sa carrie?re. Un collaborateur dans le style « Approfondir » apprendra par lui- me?me, de fac?on autonome, en prenant appui sur des re?fe?rences et des notions qui lui sont familie?res alors quun collaborateur de type «Innover» re?alisera facilement de nouveaux apprentissages dans des environnements inconnus ou changeants. Il fera preuve d'une autonomie comple?te dans sa de?- marche. «Lhomme ne se de?couvre que lorsquil se mesure a? lobstacle» disait Antoine de Saint Exupe?ry...
Dans les deux exemples cite?s, la me?connaissance de leur style dapprentissage constituait un ve?ritable obstacle a? leur re?ussite. Leur manager respectif peut de?sormais les accompagner en tenant compte de leurs styles !
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