De Florange à Dunkerque

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Les Haut-fourneaux de Florange, les médias en ont fait  des tonnes; mais lorsque Dunkerque rallume l'un des siens, c'est dans  le silence assourdissant des mêmes médias. Il est vrai que le contraire eût été indécent . ..

 Ainsi va la vie industrielle. Avec  une croissance à 0,01 %, on ne peut gagner en productivité qu'en concentrant les carnets de commandes sur un site au détriment d'un autre.  Le bénéfice est double : supprimer les frais fixes inhérents à la maintenance d'une usine et booster l'activité de l'autre ,ce qui  permet non seulement d'améliorer ses performances  mais également de  doper le moral  de ses troupes . Tous les ingénieurs , même polytechniciens, connaissent cette règle élémentaire de bon sens.  Encore faut-il accompagner les hommes. Les aînés se souviennent de ce qui fut fait dans les années 70 pour favoriser le déménagement de Valenciennes à Dunkerque  des sidérurgistes licenciés ; La Zup de Grande-Synthe est encore là pour en témoigner.

 Fermer Aulnay, c'est requinquer Poissy tout comme,  en son temps, la fermeture de Vilvoorde favorisa Douai. Dès lors, obliger le propriétaire d'une usine dite rentable à la céder à un repreneur  constitue un déni de  réalité. S'il y avait davantage d'ingénieurs, même polytechniciens, et moins  d'avocats sous les plafonds dorés du 7ème arrondissement ou dans les lumières crues de Bercy, on y proférerait sans doute moins de sottises;

Ajoutons que l'usine d' Aulnay  est située au cœur  de l'immense bassin d'emploi de Paris  comme Vilvoorde  dans la prospère banlieue flamande de Bruxelles. Pour ne prendre que le seul Roissy, la porte à côté, les dix millions de passagers supplémentaires attendus à horizon 2020,entraîneront l'embauche de 10.000  nouveaux employés . . . Alors, de  grâce, rentrez vos mouchoirs!

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