Des hauts et des bas

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DES HAUTS

 

Heineken conforte son unité nordiste

Heineken, Pelforth, Desperados ont en commun d’e?tre fabrique?es dans le navire amiral franc?ais du groupe hollandais, a? Mons-en-Baroeul. L’usine se dote d’une toute nouvelle ligne de conditionnement, la sixie?me a? Mons, fruit d’un investisse- ment de 9,5 M€. De quoi augmenter la capacite? de 430 000 hL/an alors que la brasserie en produit de?ja? 2,8 M hL, soit la moitie? de sa production franc?aise. La ligne conditionne 65 000 bouteilles par heure. Mons-en-Baroeul be?ne?fice d’une large re?organisation des activite?s d’Heineken en France. Schiltigheim en Alsace va perdre 500 000 hL (-27 postes) tandis que Marseille re?cupe?re 70 000 hL. L’usine nordiste est renforce?e avec 430 000 hl supple?mentaires. Un nouveau carnet de commandes qui fera gonfler de 34 personnes l’ef- fectif, qui tangentera 300 salarie?s. De quoi pe?re?nniser cette unite? qui pe?se la moitie? de la production re?gionale de bie?re. Depuis 2009, 39,5 M€ ont e?te? investis dans la brasserie monsoise tandis qu’un nouveau programme de 18,5 M€ est pre?vu d’ici 2016. Les fonds seront fle?che?s vers la modernisation du site et les e?conomies d’e?nergie, avec notamment l’acquisition d’une chaudie?re au biogaz.

 

 

 

 

 

 

Perrenot appuie sur le champignon à  Arras

L'entreprise de transports Perrenot-Bekaert, filiale du groupe e?ponyme (3500 salarie?s, 350 M€ de CA) met les bouche?es doubles a? Arras. Actuellement implante?e a? Saint-Nicolas-lez-Arras avec 130 salarie?s dans un site ne permettant aucune extension, elle investit 4,5 M€ sur Actiparc, sur un terrain de 5 ha. Perrenot y a lance? les travaux de?but avril pour une livraison attendue en fin d'anne?e. Le programme s'accompagne de la perspective de la cre?ation de 50 emplois nouveaux dans les trois ans. Perrenot est spe?cialise? sur deux cre?neaux : le transport de vin vers les cavistes et la livraison des GMS, avec une diversification vers le bricolage et l'ameublement.

 

 

DES BAS

 

Le monde de l’aide à domicile crie au secours
« Si rien n’est fait, nous risquons de disparai?tre d’ici deux ans »: le cri d’alerte adresse? aux pouvoirs publics est de Jean-Pierre Thooft, pre?sident de l’UNA Nord, une des trois fe?de?rations de?partementales qui ont lance? le collectif “des Inse?parables”. Il regroupe 80% des associations d’aide a? domicile du Nord, soit 8 000 salarie?s qui accompagnent 45 000 personnes. Anne-Marie Ecrepont, pre?sidente de REAdomicile, pointe du doigt « l’insupportable cou?t du travail ». Le collectif re?clame un alle?gement des charges patronales pour sortir la te?te de l’eau. Les tarifs d’intervention sont de?finis par le Conseil ge?ne?ral en fonction des ressources qu’il alloue a? l’Aide personnalise?e a? l’autonomie (APA). « Les aides a? domicile perdent 0,75 € par heure », indique le collectif. Conse?quences : les fonds propres fondent et le travail au noir s’envole. « 8% de notre CA est siphonne? par le travail ille?gal », estime Jean-Pierre Thooft. De son co?te? Jacques Marissiaux, vice-pre?sident en charge des personnes a?ge?es au CG59 conseille un rapprochement des structures, pour avoir la masse critique suffisante.

 

 

Herreng trébuche
Le traiteur de Fleurbaix est place? en redressement judiciaire. Jean-Louis Herreng, 4e ge?ne?ration qui a porte? sur les fonts baptismaux l’activite? traiteur, subit la perte de l’un de ses principaux clients, le Conseil re?gional. Herreng (4 M€ de CA en 2011), envisagerait d’accueillir de nouveaux partenaires financiers pour sortir de l’ornie?re. Le tribunal de commerce d’Arras statuera le 7 mai prochain.

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