ECO121 - n°52 - Juin 2015
Réparer l'ascenseur économique
En France, on adore les acronymes. Depuis sept ans, on s'est habitue? aux ETI, entreprises de taille interme?diaire, qui ont succe?de? aux fugaces gazelles. Peu importe le nom ou le sigle. Ce qui importe est la performance e?conomique, cre?atrice de valeur...et d'emplois. Or le compte n'y est pas, pas du tout. La France naffiche que 4800 de ces entreprises quand l'Italie en posse?de 8000, la Grande-Bretagne 10500 et l'Allemagne 12 000. Or ces ETI sont strate?giques pour l'avenir du pays : elles ne repre?sentent que 0,2% du nombre d'entreprises en France, mais 24% des effectifs, 23 % de la valeur ajoute?e nationale et 30 % des exportations. Leur sante? est aussi meilleure : un taux de marge, un niveau d'investissement, d'innovation, et d'exposition internationale tre?s supe?rieurs a? la moyenne. Oui mais voila?, les effets de seuil, les obstacles fiscaux lie?es a? la transmission, l'instabilite? juridique permanente, mais aussi la de?fiance culturelle face a? l'entreprise et la re?ussite dans notre pays entravent l'ascenseur e?conomique. Pas facile de quitter la Tpe pour devenir une Pme, de passer le rang d'ETI, puis celui de grande entreprise. Or ce devrait e?tre la norme d'une e?conomie performante.
Long termisme
Eco121 se penche dans ce nume?ro sur nos ETI re?gionales, issues du capitalisme de proximite?,-140 a? 200 selon les crite?res- riches d'une dynamique incontestable. Jean Duforest et Jean-Luc Souflet ont re?ussi ce parcours en moins de vingt ans pour compter aujourd'hui 6000 salarie?s dans leur groupe rebaptise? ID Kids Group. Ils accordent a? Eco121 leur te?moignage exceptionnel. Un questionnaire mene? avec le club des ETI du Nord-Pas-de-Calais tente de mieux identifier nos championnes et leurs
proble?matiques. Et pour clore le chapitre, nous braquons nos objectifs sur l'usine de Bousbecque du groupe familial rhe?nan Wepa, qui te?moigne d'une logique de long terme remarquable, associant e?troitement les salarie?s dans une exigence de qualite? et de performance, un mode?le emble?matique du fameux Mittelstand allemand. Exemple a? suivre.
Bonne lecture !
OLIVIER DUCUING
Directeur de la re?daction
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3 questions a? Fre?de?ric Motte, dirigeant de Ce?dres Industries, cofondateur du club des ETI et pre?sident re?gional du Medef Quel regard portez-vous sur les ETI re?- gionales ? En France, nous ne sommes pas tre?s bien clas- se?s comparativement a? lAllemagne. Mais la re?- gion se trouve a? un niveau supe?rieur dans la moyenne nationale. Cela sexplique par la cul- ture nordiste et des actionnariats souvent fa- miliaux. Elles sont a? 60-70% dans le secteur de lindustrie du fait de notre histoire, lactivite? tertiaire e?tant plus re?cente. A 90%, elles se sont construites sur au moins deux ge?ne?rations. Dautre part, nos chefs dentreprise ont parfois une formation plus limite?e, ce qui peut e?tre un frein au de?veloppement. Cependant, la re?gion be?ne?ficie dun terreau favorable avec de grands groupes industriels qui sont aujourdhui dans une strate?gie dexternalisation. Ce peut-e?tre une opportunite? pour les PME. Quels verrous faire sauter pour faciliter le?mergence dETI ?
Les entreprises familiales sont sous-endette?es. Par Philippe Foulquier directeur EDHEC Financial analysis and accounting research centre et directeur Edhec EMBA Paris
Le président de l'Association des régions de France (ARF), Alain Rousset (PS), a estimé mercredi que "le modèle économique des régions est à bout de souffle" et appelé l'Etat à clarifier leurs missions. "Tant que les baisses fiscales dynamiques nous permettaient d'avoir une croissance naturelle de nos ressources, ce modèle était tenable", a souligné Alain Rousset, lors de la présentation des chiffres clés de l'ARF. Ce modèle est en revanche aujourd'hui "à bout de souffle". "A partir du moment où nos ressources dépendent plus des dotations de l'Etat qui diminuent et que nous n'avons pas de bases fiscales à la différence des départements et des communes", les recettes régionales devraient diminuer à l'avenir, a poursuivi le président socialiste de la région Aquitaine. Selon les projections de l'ARF, entre 2014 et 2017, les régions devraient voir leurs recettes diminuer de 953 millions d'euros alors que celles des départements et des communes devraient augmenter respectivement de 1,65 milliard et 1,38 milliard d'euros. Le président de l'ARF a dit attendre "du gouvernement et du Parlement", une "clarification" des missions des régions, "des ressources conformes à (leurs) compétences" et qui soient "cohérentes par rapport à la taille des nouvelles régions". Le projet de loi NOTRe sur la répartition des compétences entre collectivités territoriales poursuit actuellement son parcours parlementaire. Le texte, qui prévoit une montée en puissance des régions et des intercommunalités, doit passer en deuxième lecture à l'Assemblée, le gouvernement espérant le voir adopté avant la pause estivale, en raison des élections régionales de fin d'année. M. Rousset a déploré la répartition actuelle de la CVAE (partie principale de l'ex-taxe professionnelle) dont les régions perçoivent 23%, contre "50% pour les départements" et "25 à 27% pour les intercommunalités". "La région est la collectivité qui est à la fois chargée d'accompagner des PME, du développement économique, de produire de la richesse et de l'emploi et a la part la plus faible de CVAE, c'est à dire que nous n'avons pas de retour sur investissement", a-t-il regretté. "Il faut qu'on arrive à 70% (de CVAE) si on veut vraiment avoir une action à l'allemande comme les Länder (régions allemandes, ndlr) pour accompagner les PME qui investissent et créent de l'emploi", a plaidé M. Rousset rappelant que l'ARF accompagnait "20.000 PME EPI, TPE par an". "Si on double le budget des régions sur le plan proprement de l'accompagnement des PME, en gros 700 millions d'euros, on double le nombre d'emplois créés et on retourne la courbe du chômage", a-t-il également soutenu. Dans le contexte e?conomique actuel, conse?cutivement a? la baisse des capacite?s dautofinamencement, de nombreux directeurs financiers dentreprises familiales sont confronte?s a? la proble?matique du niveau dendettement pertinent au regard des caracte?ristiques intrinse?ques de leur entreprise.
