HEI-ISA-ISEN, l'union fait la force

Image illustrative Eco121, mensuel des décideurs des hauts de France Image illustrative Eco121, mensuel des décideurs des hauts de France

Cette création, effective depuis le 21 décembre, procède d'un cheminement débuté en 2008. Le trio a accéléré une réflexion commune sur leur avenir respectif. Comment imaginer la pédagogie de demain  avec un savoir disponible plus facilement sur le web et l'arrivée de la génération Y sur les bancs des amphis ? Autant de questions qui ont mené a un projet baptisé Atelier de la re-création pour repenser les modèles pédagogiques face à ce changement de paradigme. Avec pour maître-mot : transdisciplinaire.  « On ne peut plus avoir de raisonnement unique. Notre métier est de former des jeunes pour le monde économique. Et la question était : comment répondre aux besoins de compétence pour les entreprises d'aujourd'hui et de demain » remarque Jean-Marc Idoux, DG du groupe. Réponse : en se repositionnant sur les métiers de l'innovation et la transversalité.

 

 

Transdisciplinarité et innovation

 

De cette réflexion est sorti un premier outil : le Centre de co-design, sorte d'accélérateur de l'innovation installé dans les locaux de l'ISA en 2009. Il permet aux entreprises d'identifier des solutions innovantes à travers un lieu de travail très concret entre entreprises et étudiants.

 

Puis les Adicode ont vu le jour. Comprendre : « Ateliers de l'innovation et du co-design » financé en partie par les investissements d'avenir pour la formation innovante, issus du grand emprunt. Le groupe, seul candidat de la région, en est lauréat national, profitant ainsi d'une enveloppe de 5M€ sur 6 ans. En tout, trois Adicode sont dans les starting-blocks : celui de Vauban, soit 40 projets par an dédiés à l'innovation de produit ; Adicode Euratech, 60 projets par an câblés NTIC, réseau, web et u-commerce (commerce ubiquitaire) ; et enfin Adicode Humanicité (Hôpital Saint-Philibert) centré sur les thématiques du handicap, de la santé, de la dépendance et de la solidarité.

Enfin, un nouveau master international HTID (High Technologies & Innovation Design) sera lancé et des thématiques transdisciplinaires de recherche instaurées (chimie verte, énergie-habitat-environnement, santé). Autant de passerelles inter-écoles pour ingénieurs transdisciplinaires.

 

Offre internationale décuplée

 

La nouvelle entité est une association unique à établissement autonome. Des services comme les ressources humaines sont mutualisés, mais chaque école garde « sa marque, son diplôme et son autonomie », insiste Jean-Marc Idoux. L’ensemble favorisera néanmoins des synergies du côté des échanges interuniversitaires. « Nous avons maintenant plus de 280 partenariats cumulés. Notre offre de départ à l’international va ainsi être décuplée » précise l’ancien directeur d’HEI désormais à la tête du groupe, présidé par Marc Roquette.

 

Staline demandait avec dédain : « le Pape, combien de divisions ? » Le groupe HEI-ISA-ISEN montre désormais ses forces, et affiche fièrement ses 3 750 étudiants, ses 23 labos et son budget de 45M€, et n'hésite plus à s'afficher  « comme l’un des premiers pôles européen d’enseignement supérieur ».

 

Julie DUMEZ

 

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