Kindy n'échappe pas à la séparation de ses activités

L'issue fatale était attendue. Kindy, le leader français de la chaussette, fondé en 1863, en redressement judiciaire depuis le 25 avril, voit finalement ses deux pôles industriels repris séparément. L'activité chaussettes (Kindy, Thyo, Innov'Activ, Licence Le Coq Sportif) échoit au groupe Galatée, créé spécialement par Thierry Carpentier et Salih Halassi, entrepreneurs indépendants. L'activité chaussures pour enfants (marques GBB et Catimini) est quant à elle reprise par Spartoo. Connu pour être un spécialiste du e-commerce, ce groupe développe désormais des magasins physiques en propre. La holding regroupant les deux divisions, cotée sur Alternext depuis 1994, est liquidée.

60 emplois maintenus 

Galatée, qui reprend sous le nom de Kindy Project, s'est engagé à maintenir 60 des 110 emplois de l'usine de Moliens (Oise). Il y injectera 2 M€ pour relancer l'activité, en essayant de s'affranchir de la dépendance du groupe vis-à-vis de la grande distribution. La part du e-commerce dans les ventes – pas plus de 2% aujourd'hui - devrait rapidement «atteindre 15%», selon Thierry Carpentier. La vocation logistique de l'usine de Moliens devrait ainsi être renforcée.

Déficit d'image 

Les repreneurs entendent aussi poursuivre la politique de l'ex équipe de direction qui avait commencé à réduire le nombre de références. Ils comptent aussi relancer la notoriété de la marque chez les plus jeunes. «Le déficit est patent chez les moins de 40 ans », déplore Thierry Carpentier.

Kindy a payé le prix fort face à la crise des rayons textiles en grande distribution, conjuguée au développement de la mode éclair, imaginée par des enseignes comme Zara ou H&M. En 2016, son chiffre d'affaires a reculé de 16% pour s'établir à 32 M€. L'ensemble des dettes du groupe ne pourront être honorées.

Guillaume Roussange