La MEL sort l'artillerie lourde contre la crise économique

Plus de 80 M€. C'est le montant mis sur la table par la métropole lilloise face au choc de l'épidémie sur l'économie locale. Après les 14,6 M€ d'urgence injectés à l'apparition de la crise sanitaire, la MEL mobilise 66 M€ supplémentaires. Premier visé : le tissu très fragile des TPE de moins de 10 salariés. Un fonds de rebond de 20 M€ entièrement financé par la MEL, est réservé aux entreprises en chute de chiffre d'affaires d'au moins 50% d'une année sur l'autre. Une aide au loyer de 500 € par mois sur trois mois sera ainsi attribuée en une fois, avec paiement de la totalité dès juin. D'autres structures liées à l'événementiel, le tourisme, les centres équestres par exemple, vont pouvoir émarger à une aide variable en fonction de leur taille de l'entreprise, jusqu'à 2000 € de 6 à 9 salariés. Les hôtels, très touchés, sont éligibles jusqu'à 20 salariés. Les deux dispositifs, non cumulatifs, pourraient bénéficier à quelque 8500 TPE. La MEL abonde par ailleurs le dispositif régional Covid Relance, associant BPI France et doté de 6,6 M€. Il s'agit d'avances remboursables sur 3 à 5 ans, d'un montant de 5 à 30 K€. 300 à 350 structures pourraient en bénéficier sur un semestre. Troisième axe, le soutien à l'économie de proximité mobilisera 2,5 M€ à travers 17 actions opérationnelles contractualisées avec les communes.

La MEL veut aussi soutenir le BTP, avec un apport global de 35 M€ en renfor- çant ses chantiers de rénovation des logements sociaux (+ 3000 sur trois ans), des résidences universitaires (12 M€) ou de rénovation thermique (600). Le tourisme et l'événementiel font l'objet de soins particuliers également, avec 2,4 M€ mis sur la table. Il s'agit entre autres de récupérer de grands événements d'affaires, mais aussi sportifs. N'est pas incluse dans ce décompte la situation des grands équipements culturels ou sportifs tels le stade Mauroy, qui risque d'alourdir la facture de quelques millions. Dans le même temps, les recettes de la MEL devraient plonger de quelque 70 M€. Pas de quoi affoler la collectivité, qui disposait de 200 M€ d'autofinancement. Pour envisager l'avenir, la MEL complète ces dispositifs d'un Observatoire ḿetropolitain de la conjoncture et de la reprise ́economique, avec l'agence d'urbanisme, mais aussi d'une task force ouverte aux grands patrons régionaux. C'est un exécutif renouvelé qui pilotera ce plan, l'installation de la MEL, élargie à la petite intercommunalité CCHD devant intervenir le 9 juillet