Le Crédit Agricole Nord de France à la manœuvre

Le siège lillois du Crédit Agricole sera entièrement restructuré, dans une logique d'ouverture sur la ville Le siège lillois du Crédit Agricole sera entièrement restructuré, dans une logique d'ouverture sur la ville

Région. La banque verte, qui vient de se doter d'un nouveau directeur général, a un agenda bien rempli : réfection de deux sièges, renforcement du pôle immobilier et du capital investissement. Entre autres.

 

Laurent Martin, successeur de Christian Valette à la tête du Crédit Agricole Nord de France, n'a pas l'intention de musarder. La Caisse régionale se veut aujourd'hui clairement à l'offensive.

Premier sujet, en terme de visibilité, ses deux sièges de Lille et d'Arras vont bientôt entamer leur mutation en profondeur : le siège lillois sera entièrement rénové et restructuré, des négociations étant engagées pour ce projet avec le groupe Tisserin.

Objectif : transformer le site en un projet de quartier, ouvert sur la ville, conduit du reste en lien avec la mairie et la MEL. Durant les travaux, prévus entre 2025 et 2026, les équipes, soit 700 personnes, déménageront sur Euralille.

A Arras, le projet de nouveau siège avance lui aussi. La banque négocie actuellement avec la Communauté urbaine d'Arras l'acquisition de foncier dans le quartier de la gare, pour un bâtiment qui devrait voir le jour en 2026. Il accueillera quelque 400 personnes.

Autre dossier central : la modernisation du réseau. Le chantier est déjà très avancé mais s'accélère : « On aura fini toutes les rénovations en 2025, déjà les deux tiers sont réalisées. Il reste 85 agences concernées sur 230 », expose Laurent Martin. Seules six agences pourraient être regroupées voire fermées, mais il est aussi question d'ouvertures, tandis qu'il n'est pas prévu de retirer des distributeurs de billets.

Pourquoi conserver tout ce parc alors que les clients vont moins en agence ? « Dans cette région, il y a davantage de gens dans les agences, la valeur de la relation humaine est plus importante, les gens sont attachés à venir et à rencontrer leur conseiller », répond Laurent Martin, qui souligne aussi que la Caisse bénéficie du meilleur indice de reconnaissance des clients, largement pour cette raison.

 

Un FCP dédié aux entreprises régionales  

Stratégie offensive aussi dans le pôle immobilier. Square Habitat (82 agences) va faire l'objet d'un investissement de 10 M€, destiné avant tout à mener des opérations de croissance externe.

Même logique de développement pour le groupe de diagnostic immobilier. Exim (filiale à 100%, 82 agences également), qui pourrait passer par une ouverture du capital.

Enfin, la foncière de l'Erable doit elle aussi faire l'objet d'un investissement de 10 M€ pour doper son activité. Son parc de 80 000 m2 (tertiaire, résidences séniors...) doit être porté à 150 000 m2, en destination notamment des lieux de mixité.

Il y aura également du nouveau dans le capital investissement déjà très présent à travers Nord Capital Investissement (associé à Turenne). Un FCP sera lancé à l'attention des clients du CANF, avec un ticket d'entrée de 2500 €, et qui financera exclusivement des entreprises du territoire. La première levée sera de 10 M€.