Plus Haut : en pleine croissance depuis la reprise

L’entreprise spécialisée dans les travaux d’accès difficile tire les fruits des nouvelles stratégies managériales et commerciales du repreneur Pierre Lerouge.

Voilà une résolution tenue : le 1er janvier 2018, Pierre Lerouge annonce à sa famille vouloir reprendre une entreprise. Neuf mois après, il signe la reprise de la société Plus Haut, basée à Roncq. Créée par Nicolas Buyck en 2008, ce dernier souhaite s’en séparer pour s’occuper d’autres projets entrepreneuriaux. L’entreprise est rachetée dix ans après, par un jeune entrepreneur de 34 ans, diplômé de l’école de commerce l’ESSCA d’Angers. Pierre Lerouge a débuté dans l’expertise comptable chez Mazars puis dans la distribution automobile en région. « Mais avec le temps, je recherchais une activité avec du sens, j’avais envie d’un métier où technicité et qualité du travail manuel sont centrales », se souvient ce lillois. L’entrepreneuriat ne lui fait pas peur, porté par l’enthousiasme de son père et de son frère déjà indépendants. Son réseau personnel lui permet de rencontrer le cédant à qui il rachètera 100% du capital. Il sera aidé par son expert- comptable, son avocate, ses deux banques mais aussi le réseau Entreprendre Nord et l’association « Objectif reprise ». « L’accompagnement par le cédant pendant 4 mois et l’aide de collaborateurs investis m’ont permis d’acquérir le savoir-faire technique et de gagner la confiance des clients et des salariés », précise Pierre Lerouge qui découvre alors le monde du bâtiment.

Avec ses 20 salariés et 6 intérimaires, l’entreprise se concentre sur la sécurisation des chutes de hauteur (pose de gardes-corps et de lignes de vie) et la mise en sécurité de façades en attente de ravalement ou de destruction (pose de filets) comme au Tri Postal de Lille, au Beffroi de Béthune ou chez Roquette à Lestrem. Plus Haut réalise également du ravalement de façade ou de la pose d’isolation thermique. Ces techniciens encordés ne passent généralement pas inaperçus ; la corde étant utilisée uniquement lorsque nacelles ou échafaudages ne peuvent l’être. Un tiers des clients sont des bailleurs sociaux, un tiers des industries et le reste des privés (BNP Paribas, Nexity, syndics de propriété ...)

Autonomie et polyvalence

Fin 2019, le chiffre d'affaires de près de 3M€ est en hausse de 18%. Après 4 ans de stabilité, le retour à la croissance confirme la pertinence stratégique de la nouvelle direction : réduction de l’empreinte carbone, gestion des projets en mode start-up, création d’open-space, équipement des collaborateurs en ordinateur portable pour plus de réactivité sur les chantiers, renouvellement du matériel de sécurité, plan des formations multiplié par 3, mise en place d’une rémunération variable avec un accord d’intéressement d’entreprise et un plan épargne entreprise. « J’ai souhaité renforcer l’autonomie des collaborateurs et contribuer à leur développement personnel. C’est une manière d’améliorer l’environnement de travail et de se différencier des concurrents. » Et la certification Mase « Manuel d’amélioration sécurité des Entreprises » est prévue pour fin 2020. Côté commercial, Plus Haut cible depuis sa reprise des chantiers de taille plus importante, avec des interventions de plusieurs mois, sur differentes missions comme l’isolation, la maçonnerie, le désamiantage... « C’est l’effet couteau suisse ! Notre équipe nous permet aujourd’hui une vraie polyvalence et de la réactivité », conclut le dirigeant.