Lâcher prise ou abandonner la partie ?

«Lâcher prise ? Jamais ! Je ne vais quand même pas laisser tomber, abandonner la partie » ! Voici ce que j’entends souvent au cours de mes échanges avec les managers que j’accompagne en coaching notamment... Mais pourquoi accéder au lâcher prise est si difficile ? Il me semble que c’est justement à cause de cette confusion entre lâcher prise et abandonner ! Abandonner signifie ne pas aller jusqu’au bout. Au bout de quoi ? De ce que nous sommes en mesure de faire... La nuance est de taille et pourtant elle est souvent occultée.

En effet, si je fais tout ce qui est en mon pouvoir, tout ce qui est possible avec les moyens dont je dispose, alors je n’abandonne pas ! Le tout est d’accepter que tout ne soit pas sous mon contrôle et cela est extrêmement difficile dans un monde où chacun souhaite rester le maître du jeu !

Pourtant, en analysant les situations auxquelles nous sommes confrontés, nous pouvons aisément constater que :

- L’autre ne fonctionne pas comme nous et pour réussir une action, plusieurs chemins sont possibles.

- Le résultat de nos actions ne correspond pas toujours à ce que nous imaginions au départ malgré un engagement sans faille.

- Nos actions, quelles qu’elles soient, sont presque toujours soumises à la critique, il vaut mieux alors agir pour soi sans attendre de reconnaissance extérieure.

- Certains évenements sont inéluctables, nous ne pouvons agir sur eux... Les accepter permet de mieux les vivre.

- Rien ne dure, ce qui était vrai hier ne l’est plus aujourd’hui et nous ne pouvons rien y faire sauf l’accepter et s’en accommoder pour en tirer le meilleur.

Le lâcher prise est un formidable levier de performance et l’entreprise, un merveilleux terrain de jeu pour l’adopter... En effet, nous y sommes confrontés à des personnalités différentes qui exercent leurs talents en agissant differemment : pourquoi vouloir absolument qu’ils agissent comme nous ? L’objectif à atteindre n’est-il pas le plus important ? Laissons à chacun la possibilité de choisir le comment faire ! En entreprise, les résultats ne ressemblent pas toujours à ce que nous souhaitions et c’est en fait grâce à cela que nous développons notre agilité et notre créativité ! En entreprise, nous sommes confrontés à la critique d’autrui : et si nous étions nos propres juges ? L’important n’est-il pas de faire de notre mieux ? Enfin, en entreprise, ça bouge... sinon ça meurt, ne restons donc pas accrochés au passé et bougeons aussi ! Alors pour 2019, visons le petit pas de côté dans notre manière d’appréhender le monde et tentons le lâcher prise ; je parie que c’est bon pour la santé !