Logement social : Clésence déploie son plan 2030

En dépit du contexte délicat et d'une visibilité faible, Clésence taille sa route. En 2025, la 3e entreprise sociale pour l'habitat (ESH) des Hauts-de-France, avec son parc de 55 000 logements (soit plus de 100 000 locataires), a dépassé les 500 M€ d'investissements l'an dernier. Un montant qui lui a permis de rénover près de 3 000 logements, d'en livrer 2 088 et d'en agréer 2 092 (dont un petit tiers sur le territoire de la MEL, un de ses axes de développement). On ajoutera que Clésence a également cédé 318 logements sur l'exercice.

Le bailleur, dont le siège est situé à Saint-Quentin (Aisne), a bâti un projet stratégique «Clésence 2030». L'un des points clés est en lien direct avec l'ADN de l'organisme, à savoir renforcer le lien entre l'emploi et le logement. 62% des locataires de Clésence sont déjà des salariés.

En 2026, Clésence cible quatre grandes priorités: répondre aux besoins en logements des acxteurs des territoires, intensifier la rénovation énergétique, renfrocer la qualité de service vis à vis des locataires et, last but not least, consolider la performance économique pour soutenir le rythme d'investissement. Une gestion financière rigoureuse qui passe aussi par une politique active et revendiquée de cessions, l'optimisation des coûts et la maîtrise des modèles de production. «C''est cette force de frappe, cette exigence et cet état d'esprit, combinés à notre ancrage local, qui fait de nous un partenaire incontournable du développement régional et le futur leader régional du logement abordable dans les Hauts-de-France d'ici 2030», affirme David Larbodie, directeur général de l'entreprise (photo).

Clésence a prévu d'investir plus de 3,8 milliards d'euros dans les dix ans dont la majorité (2,8 M€) dans la construction neuve, et 1 milliard dans la rénovation.

Le bailleur axonais compte plus de 650 collaborateurs.