Sponsoring responsable : comment l’ESG transforme durablement le sport

Etude KPMG mai 2026 Sponsoring sportif : de la visibilité au défi de la collaboration engagée

Publié le 02/09/2026 par KP MG / Lecture libre / Temps estimé: 2 minutes

Longtemps piloté par des objectifs de visibilité, de notoriété et de performance marketing, le sponsoring sportif entre dans une nouvelle phase de maturité. Sous l’effet des exigences environnementales, sociales et de gouvernance (ESG), les entreprises comme les organisations sportives sont désormais confrontées à un impératif stratégique : transformer leurs partenariats en véritables leviers de création de valeur durable.

Réalisée par KPMG et Fair Play For Planet auprès de plus de 240 professionnels de l’écosystème sportif (entreprises, clubs, fédérations, partenaires et institutionnels), cette étude met en lumière les profondes mutations du sponsoring sportif responsable. Elle analyse l’évolution des attentes du marché, les nouvelles exigences des parties prenantes et les principaux défis de structuration qui se dessinent pour les années à venir. Les résultats témoignent d’une montée en puissance significative des enjeux de responsabilité dans les stratégies de partenariat. Ainsi, 83 % des acteurs interrogés estiment que le caractère responsable d’un partenariat influence directement la perception de la marque sponsor. Une tendance qui s’affirme davantage puisque neuf répondants sur dix déclarent porter une attention particulière aux engagements RSE des entreprises partenaires. Cette évolution devrait s’accélérer dans les prochaines années. Selon l’étude, 92 % des professionnels du secteur considèrent que les critères ESG deviendront importants, voire indispensables, dans les trois à cinq ans à venir. Pourtant, malgré cette prise de conscience croissante, le marché demeure insuffisamment structuré : 75 % des sponsors indiquent ne pas disposer de critères précis leur permettant d’évaluer le niveau de responsabilité d’un projet ou d’un partenariat.

Ces enseignements confirment que le sponsoring sportif ne se limite plus à un outil de communication ou d’activation commerciale. Il devient progressivement un instrument d’engagement, de cohérence stratégique et de création de valeur durable. Dans ce contexte, l’enjeu des prochaines années résidera dans la capacité des acteurs à développer des référentiels communs, des indicateurs fiables et des méthodologies de mesure d’impact partagées. Une condition essentielle pour faire du sponsoring responsable un moteur de transformation du sport et de performance durable pour les entreprises