Beaucoup d'entreprises redoutent le mur de l'énergie

Des tarifs d'électricité multipliés par trois, cinq voire par huit. Les cas sont nombreux de ces dirigeants désarçonnés devant la violence du choc énergétique. « Je me prends à me satisfaire d'une multiplication par deux seulement », commente, désabusé, l'un d'entre eux.

Le Medef Côte d'Opale a mené une opération de communication en novembre pour éclairer par l'exemple cette problématique majeure. L'Etat a certes pris la mesure du sujet et déployé des dispositifs : d'abord fléchés sur les énergo-intensifs dont la survie était menacée (dont, par exemple, un chèque de 50 M€ pour Aluminium Dunkerque), puis plus largement, mais avec des critères si complexes que les chefs d'entreprise n'y comprenaient rien. Une simplification a été décidée fin novembre, mais qui ne rassure pas encore les dirigeants.

Chez BSL Steel, un groupe indépendant de transformation du métal, certifié pour le nucléaire, qui compte trois unités à Dunkerque et Nœux-les-Mines (100 salariés, 15 M€ de CA), Benoît Guillemot lâche :« Non, on n'est pas satisfait. Ce n'est pas simple à comprendre et surtout pas suffisant ! » Car son entreprise dépensait jusqu'à présent 1% de son chiffre d'affaires en énergie. Mais avec les perspectives de renouvellement de contrat, « cette part pourrait représenter 5 à 10% ! », s'étrangle le dirigeant, qui avoue avoir « le moral en berne ». D'autant que les marges du secteur sont modestes, entre 1 et 3%.

A Boulogne-sur-Mer, Marc Leroy, patron de l'imprimerie SIB (180 salariés, 35 M€ de CA), est dans un état d'esprit très similaire. Secteur à faible marge, l'imprimerie a déjà encaissé un doublement du prix du papier en douze mois. Et les négociations énergétiques de la SIB laissent apparaître un passage d'un coût de 75€ le MWh à 300 voire 400 fin décembre. Même si les aides de l'Etat vont alléger cette hausse spectaculaire, le dirigeant peine à calculer l'impact final sur ses prix de prestations.