Témoignage de deux lauréats des Trophées de l'économie responsable 2010

Didier Rommel, société ADS (filiale de Cèdres Industries), chaudronnerie et maintenance fluviale et portuaire.

Administrateur de FACE Littoral NPDC, ADS travaille depuis plusieurs années sur les problèmes d'exclusion. Notre politique d'emploi est basée sur l'apprentissage, l'intégration de personnel féminin dans des métiers dits masculin, de personnel d'origine étrangère, l'embauche de seniors, le maintien aux postes de travail ou l'embauche de personnes handicapées.
Ces profils sont retenus sur des critères de savoirs-être (critères principaux pour le début de l'apprentissage) et de compétences, uniquement. Sur 30 salariés, elle compte trois personnes reconnues avec handicap dont deux en maintien de poste de travail avec aménagement.

Un soudeur ayant une maladie handicapante lourde et ne désirant pas renoncer à son travail de soudeur a vu son poste aménagé : travail en position assise, fourniture d'accessoires de levages et de manutention appropriés, aménagement horaires... Il reste une pièce maitresse de notre pôle soudure par ses conseils et sa gestion du petit outillage consommable. Un chaudronnier suite à un accident survenu il y a plus de 15 ans, s'est vu proposer une autre mission dans l'entreprise. Il est aujourd'hui responsable de l'oxycoupage. Il passera fin 2011 adjoint du chef d'atelier. La troisième personne, nouvel embauché 2010, a eu un problème de santé, l'empêchant de porter des charges. Le travail demandé a été adapté.

Nous sommes en étroite relation avec la médecine du travail pour leur suivi.
Pour ADS, la mise en place de salariés à des postes de responsabilité n'est pas incompatible avec des situations de handicap. Notre démarche vers l'insertion des handicapés par le travail ne s'arrête pas aux portes de l'entreprise : le nettoyage de nos vêtements de travail est confié à un atelier protégé, les Entreprise Adaptée du Littoral Dunkerquois.

Béatrice Plouvier et Philippe Dupraz / Eaux du Nord

Suite à un diagnostic chiffré en 2007, nous avons développé, dans une démarche participative, le projet Ressource, qui dégage une démarche RSE sur trois axes, social, environnemental et sociétal. L'axe social se tourne notamment vers le maintien à l'emploi et l'embauche de personnes handicapées. 100% des salariés déclarés inaptes sont maintenus dans l'emploi et reconnus travailleurs handicapés.

L'entreprise en compte 17, soit 6,5% de son effectif total. Nous travaillons en partenariat avec Cap emploi et la médecine du travail pour nous faire aider dans nos recrutements, l'aménagement des postes, les reclassements... Un tuteur volontaire accompagne la personne handicapée dans son nouveau poste et signe la charte du parrain. Il est avant tout un collègue, sans lien de hiérarchie. Nous n'avons pas fait de grande campagne de communication en interne, mais avons plutôt communiqué notre projet via un dialogue social et la présence d'un référent emploi handicap. Le management est accompagné et voit aujourd'hui l'intégration de personnel handicapé comme un apport de richesse, d'entraide et de solidarité au sein des équipes.