Yann Orpin, président du Medef Lille Métropole : "S'engager !"
L’engagement se définit comme la participation active, par une option conforme à ses convictions profondes, à la vie sociale, politique, religieuse ou intellectuelle de son temps. Et dans notre temps, l’engagement au XXIe siècle décline. Ce désengagement s’est accéléré avec le confinement. Période qui continue d’avoir des conséquences psychologiques fortes aujourd’hui encore sur les individus qui sont désormais en quête de sens et de bien-être au détriment même de leurs engagements contractuels, ce que confirme la hausse de l’absentéisme.
Les mutations économiques, géopolitiques et militaires ont continué de déstabiliser les individus et l’organisation du travail. Les réseaux sociaux ont créé le mirage de l’existence de communautés mais elles isolent plus qu’elles ne fédèrent. Ce qui augmente l’individualisme et la fragilité psychologique pour près de la moitié des Français. D’après Gallup, seuls 15% des collaborateurs se sentent pleinement engagés et seulement 6% en France. 68% souhaitent quitter leur travail parce qu’ils ne se sentent pas soutenus (Staple workplace survey).
"LES RÉSEAUX SOCIAUX ONT CRÉÉ LE MIRAGE
DE L’EXISTENCE DE COMMUNAUTÉS MAIS
ELLES ISOLENT PLUS QU’ELLES NE FÉDÈRENT."
Recréer des repères et des projets collectifs
L’engagement nécessite d’avoir un projet, un objectif et un cadre communs. Il faut recréer des repères et des projets collectifs pour redynamiser l’engagement. Redonner un cadre aussi à l’organisation du travail aujourd’hui illisible et trop instable. Ce qui participe de cette perte de repère et de cadre.
Les entreprises doivent reprendre la main et jouer un rôle majeur dans cette relance de l’engagement qui peut être synonyme de stabilité. Elles doivent réinventer le cadre, le sens et surtout les nouveaux repères qui permettront aux collaborateurs de trouver des projets collectifs auxquels ils adhéreront.
En créant ces projets collectifs et ce cadre, les collaborateurs pourront reprendre ces engagements qui pourront s’inscrire dans des projets sociétaux. Ils participeront à la création d’une société positive. Cette culture pourra alors être transmise aux enfants et à la famille.
1 600 mandats à pourvoir
Pour y parvenir, il faut aussi que les entrepreneurs s’engagent pour pouvoir porter ces projets avec leurs collaborateurs. Ils doivent s’engager aussi dans les instances paritaires pour être acteurs des décisions qui concernent leurs entreprises. Il y a des dizaines d’instances dans lesquelles nous sommes représentés.
Au Medef de Lille, nous avons 1 600 mandats à pourvoir. Ils sont importants pour permettre de défendre les intérêts des entreprises et ses relations avec les parties prenantes. J’entends souvent des entrepreneurs qui attendent plus de nous. A eux, à vous aussi de vous engager pour que notre collectif puisse travailler avec les décideurs politiques et les syndicats de salariés. Entrepreneurs, s’engager, c’est être acteur de l’avenir de nos entreprises.
Pour vous aider à recréer cette dynamique avec vos collaborateurs, nous vous donnons rendez-vous le 4 juillet à Entreprises et Cités pour une université d’été consacrée justement aux repères.
Ces articles peuvent également vous intéresser :
Congés payés et maladie : le code du travail réformé !
Bruno Platel, avocat associé Capstan Avocats
Quelles priorités pour un futur plus durable et plus juste ?
Jocelyn Scamps, Associé KPMG, Directeur Région Nord
Que le manager s'occupe de nous, on s'occupe du reste !
Pascaline de Ruyver, directrice associée Quintesens, coaching de managers et dirigeants.
Que faire en cas de faillite d'un client ?
Philippe Larivière, avocat associé chez Bignon Lebray
Le regard de JPM : La définition des critères ESG, une transformation majeure de l'entreprise ?
Raphaël Cavrois, directeur de l'ingénierie financière, des grandes entreprises, institutionnels et des professionnels de l'immobilier, JPM
Le regard de JPM : Actifs obligataires - privilégiez les maturités courtes face au risque inflationniste
Hervé Renard, directeur de JPM Gestion d'actifs
Comment bien louer son bien pour une courte durée ?
Ondine Prévoteau, Avocate associée chez Bignon Lebray
Simplifier la vie des entreprises : le tonneau des Danaïdes !
Bruno Platel Avocat associé Capstan Avocats
Comment développer la confiance et l'estime de soi de vos collaborateurs ?
Cédric Pozniak, consultant associé QuinteSens et coach professionnel
Le regard de JPM : Dirigeants, pensez à la société holding pour gérer votre patrimoine familial !
"La holding patrimoniale peut lever les freins de certains dirigeants en termes de transmission anticipée."