Cyber-entrepreneur, une nouvelle génération de dirigeant
Jai envie de partager avec vous l'exemple de l'entreprise Rentabiliweb, dont le siège, localisé sur une péniche à Amsterdam, est le domicile de l'entrepreneur Jean-Baptiste Descroix-Vernier. Témoin dun management dun nouveau genre, où les principes et paradigmes auxquels on nous a habitués sont dépassés, il défend un leadership basé sur la liberté de vivre son entreprise comme on souhaite vivre sa vie. Sa vie privée et sa vie professionnelle ne sont pas en opposition, mais en harmonie.
Piloter son entreprise dune péniche en connexion permanente avec ses collaborateurs renforce les liens. La performance de son entreprise repose sur une organisation innovante : un système relationnel basé sur lagrégation des individualités qui crée une intelligence collective fondée sur limplication et la participation au projet dentreprise. Ni verticale ni horizontale, l'organisation est un maillage dacteurs aux actions convergentes guidées par le principe collaboratif. JB Descroix-Vernier dirige son entreprise en donnant la vision, anime ses équipes en étant connecté à eux et gère en étant disponible pour eux. Il capitalise sur la capacité de chacun à se responsabiliser et fait confiance à lindividu pour réussir le collectif.
Génération « digital native »
Laccès illimité à linformation numérique décloisonne le travail, possible désormais de nimporte où à distance. Dans lentreprise, chacun travaille à la production de richesse. Rentabiliweb montre que chacun peut participer au projet et place lindividu au centre de la réussite de l'entreprise. Sa valeur contributive devient une monnaie déchange plus importante.
Pour nous, Français, cest une vision de lentreprise très éloignée de notre culture du travail, fondée sur le salariat forgé par un modèle industriel. Cest une lecture différente du fonctionnement de lentreprise. Elle est naissante, mais nous sommes à laube dune révolution managériale accélérée par larrivée de la génération Z, dite « Digital native », éduquée aux modes collaboratifs et participatifs bien différents de nos modes consuméristes actuels.
Cet exemple doit nous inciter à réfléchir au rôle de lindividu dans le développement de nos entreprises.
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