Les fre?res Delemazure mettent la barre vers les USA

[caption id="attachment_17051" align="alignleft" width="310" caption="Alexandre Delemazure s’occupe du de?veloppement, son fre?re Maximilien (accoude?) ge?re la production et les achats."][/caption]

C'est dans le gros temps qu'on reconnai?t les bons capitaines, dit-on. Alexandre Delemazure est sans doute de ceux-la?. Pas seulement parce qu'il est un grand amateur de voile et de courses au large. En pleine crise e?conomique sur le Vieux Continent, le jeune patron de MTD, a? Bondues, lance toute la voilure en signant la prise de contro?le d'un plasturgiste ame?ricain deux fois plus gros que sa propre socie?te?. Westlake Plastics, a? Philadelphie, emploie 85 personnes dans l'extrusion de polyme?res complexes utilise?s dans le domaine me?dical, pour un chiffre d'affaires de 13 M$. La socie?te? n'est pas une inconnue pour MTD puisqu'elle est son fournisseur, et que le Franc?ais avait de?ja? pris 12% du capital il y a deux ans. L'acquisition d'une tre?s large majorite? aujourd'hui lui cou?te un nouvel investissement de 6,5 M$. Un de?veloppement lourd mais aussi des ambitions fortes de moyen terme, qui justifient l'entre?e au capital de la holding de te?te (Actimed) de Turenne Capital et Nord Capital Investissement, deux re?fe?rences du capital de?veloppement. Ironie de l’histoire, Gonzague Delemazure, le pe?re, fondateur de MTD, revient aujourd'hui (un peu) au capital de la socie?te? familiale pour l'occasion, alors qu'il l'avait ce?de?e a? ses trois enfants, Alexandre, Marie et Maximilien, en 2004.

 

 

 

 

Cohe?rence
Quand Alexandre en prend la direction en 1999, a? 24 ans, elle ne compte qu'un salarie?, mais pour un chiffre d'affaires de pre?s d'1 M?, dans le ne?goce de polyme?res a? usage me?dical. Son IUT technique de commercialisation et une licence en commerce international en poche, le jeune homme n'a alors qu'une petite expe?rience professionnelle chez De?cathlon. Mais l'ADN entrepreneurial de la famille dans les veines. Tout comme son fre?re Maximilien, quatre ans de moins que lui, qui le rejoint fin 2000. Flanque? d'un BTS en action commerciale, il s’ave?rera un excellent technicien, qualite? qui se re?ve?lera essentielle lorsque l'entreprise choisira de devenir un fabricant de pie?ces orthope?diques implantables. Aujourd'hui c'est lui qui pilote la production mais aussi les achats de machines, un enjeu strate?gique : MTD compte de?sormais un parc de 16 lignes dont quatre usinages a? grande vitesse, capables de mordre et sculpter des blocs bruts de polyme?res pour en tirer des prothe?ses de toutes sortes. Le dernier gros investissement est un i?lot de robotisation, entie?rement automatise?, ope?rationnel depuis quelques mois.
Alexandre Delemazure veut insuffler de la cohe?rence dans le nouvel ensemble de 125 salarie?s. En modernisant et en investissant dans l'entite? ame?ricaine, afin d'en remonter la productivite?, largement insuffisante ; mais aussi en verticalisant son offre, dans une logique d'inte?gration ; et en homoge?ne?isant l'ensemble : MTD sera rebaptise? au mois de juin « Westlake Plastics Europe ». Avec en arrie?re plan des ambitions solides -mais les business plans restents prudents- d'expansion, tant en France qu'aux Etats-Unis. Co?te? franc?ais, le pre?sident voit dans son sextant un chiffre d'affaires de 7 M€ en 2015 (contre 5,2 M€ en 2012), avec 10 embauches pour de?passer les 50 salarie?s. Co?te? US, la ligne d'horizon est e?value?e a? 21 M$ pour 2019.

 

La leve?e de fonds atteint 5,4 M € au total. Outre les fonds propres apporte?s par Turenne et Nord Capital Investissement, elle inclut une dette senior partage?e par le Cre?dit Agricole, HSBC, la Banque Populaire et Ose?o.

 

Olivier Ducuing