Indiscrétions

Image illustrative Eco121, mensuel des décideurs des hauts de France Image illustrative Eco121, mensuel des décideurs des hauts de France

Nord Ferro en bonne voie
La mise en place d'une filière de recyclage du matériel ferroviaire roulant s'accélère. La société Nord Ferro vient d'être constituée avec un capital de 280 K€, associant cinq partenaires : Alstom, LME, Ramery, Vitamine T,
et Hiolle Industries. La société entre en phase expérimentale avec trois premiers métros à déconstruire, avant un lancement industriel à l'automne. Le projet, qui a déjà bénéficié de 150 K€ d'aides de la Porte du Hainaut, devrait générer 50 à 80 emplois à terme.

 

BPI couleur locale
Daniel Percheron, Pierre de Saintignon, Françoise Dal et Philippe Rapeneau représenteront le Conseil régional au sein du Comité régional d’orientation de la BPI, dont la direction a été confiée à Bertrand Fontaine, actuel directeur régional d’Oséo Nord – Pas-de-Calais.

 

Addition salée
La guerre est déclarée. Lassé de l'incapacité du constructeur APTS à proposer une technique de radioguidage de son tramway Eveole, le syndicat mixte des transports du Douaisis lui avait laissé jusqu'à fin mars pour trouver l’origine des pannes, réparer les rames et proposer une solution fiable. L’ultimatum dépassé, le syndicat mixte demande désormais à APTS de lui rembourser la somme de 3 M€, subordonnée à la suite des recherches. Et l’a mis en demeure de remplir ses obligations contractuelles, avant d'engager des poursuites.

 

25 M€, c'est le montant que la société d'économie mixte Adevia (Liévin) cherche à lever pour sortir de l'impasse financière. Un conseil d'administration majeur doit avoir lieu début mai pour adopter un plan de recapitalisation de grande envergure. La Sem d'aménagement est frappée de plein fouet par le ralentissement économique alors qu'elle porte un portefeuille de 136 opérations. Un sévère plan de réduction des effectifs (40 à 50 postes sur 110) est en cours en parallèle.

 

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Le billet d’Alceste
Pourquoi faire simple quand on peut faire compliqué?

A en croire notre gouvernement, la quintessence des trois axes d’action de la simplification, la réduction des dépenses et le soutien aux Pme créatrices d'emploi s'incarne dans la BPI ! Issue de la boîte à outils gouvernementale, cette Banque Publique d'Investissement est appelée à faire des miracles pour notre économie... Quel est le communicant - à moins que cela ne soit un énarque, voire les deux - qui a eu cette idée lumineuse de banque « publique » d'investissement ? Nous avions Oséo, tonique, sympathique, moderne, actuelle, bref un vecteur de dynamisme et d'espoir!
Le FSI, Fonds Stratégique d’Investissement, c’était sérieux et clair. Et enfin CDC Entreprises, à savoir la Caisse des Dépôts et Consignations : même si on ne sait pas toujours exactement ce que cela signifie, la vénérable institution fait partie de l’histoire... Mais pourquoi faire simple quand on peut faire compliqué ?
C'en est donc fini, l'heure est à la « Banque Publique d 'Investissement ». Une terminologie aux parfums d'après guerre, qui laisse croire aux Français que la puissance publique peut tout, que l'argent est disponible, alors que nul n'ignore désormais qu'elle n’a plus un fifrelin ! A n'en pas douter, les chefs d’entreprises vont adorer : une banque publique ! Sans compter qu'en cette période d'économie, ce changement d'en- seigne n'est pas indolore financièrement : à lui seul, le nouveau logo aurait coûté 300 000 euros, une paille. Le « public » a les moyens. Mais estimons nous heureux : le logo de Pôle Emploi avait quant à lui mobilisé 500 000 euros...

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