LMH adopte son programme à horizon 5 ans
Tourcoing. Fort d’une nouvelle présidence, le bailleur social dévoile une feuille de route ambitieuse ; transition énergétique, réhabilitation, innovation...
« Continuer à développer LMH et assurer la paix des locataires dans leur logement ». Trois mois après son élection, Anne Voituriez lève le voile sur les grandes priorités de son mandat. Dans un contexte réglementaire toujours plus complexe, et face à l’urgence énergétique, LMH adopte un plan stratégique à horizon 2026. Avec l’ambition affichée de faire table rase du passé et des « grands ensembles », ces cités HLM bâties pendant des décennies dès les années 60.
Le bailleur métropolitain, basé à Tourcoing, entend offrir « progressivement » à ses locataires « des logements à la performance énergétique classe C », annonce la présidente, également maire de Loos et vice-présidente à la MEL. Un vaste chantier démarré en 2018 à coups de travaux de rénovation et d’isolation lourds de logements occupés. Le bailleur vient de débloquer 1 M€ supplémentaires pour son budget de remise en état, portant celui-ci à 20,5 M€. Dans les cinq ans, il prévoit la réhabilitation et/ou la déconstruction de 2 350 logements. Et la livraison d’un peu plus de 2 000 nouveaux logements. Sujet épineux puisque LMH doit jongler entre une demande de logements toujours plus importante et l’objectif « zéro artificialisation nette », avec des terrains métropolitains constructibles « devenus du jour au lendemain non constructibles », indique Anne Voituriez.
Côté innovation, LMH mène deux expérimentations. La première est le projet européen Rinno. Le bailleur en est le pilote national avec sa résidence Sarrazins à Wazemmes. Il y teste des technologies visant à démontrer (ou non) la massification de la rénovation énergétique des bâtiment tout en assurant le confort des occupants. La seconde expérimentation est la démarche EnergieSprong, dans laquelle plusieurs acteurs et bailleurs régionaux sont engagés. Objectif : garantir une rénovation à zéro énergie. Chez LMH, l’expérience est menée à La Mouchonnière (Seclin) et représente un investissement global de 5,2 M€.
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