X,Y...Z!
Que signifient donc ces 3 lettres... dernie?res de lalphabet ? Elles repre?sentent 3 ge?ne?rations, au sens sociologique du terme. La ge?ne?ration X, post baby boomer, est ne?e entre 1960 et 1980 majoritairement aux commandes des entreprises aujourdhui, suivie des Y ne?s entre 1980 et 1995, et enfin les Z a? partir de 1995. La re?volution du nume?rique au de?but des anne?es 90 explique cette distinction, bouleversant la manie?re dentrer en relation, lacce?s a? linformation et au savoir notamment.
Les Y et Z ont ceci de diffe?rents que les premiers ont grandi avec lave?nement dInternet, les seconds sont ne?s avec. La ge?ne?ration Y, de?ja? bien pre?sente dans les entreprises, e?tait cense?e tout de?truire sur son passage. Elle incarnait le cauchemar des dirigeants et des actionnaires, rejetant pe?le me?le lautorite? et les re?gles, e?prise de liberte?, connecte?e en permanence. A en croire toutes les analyses il y a quelques anne?es, elle navait aucune chance de sinte?grer professionnellement. Force est de constater aujourdhui que le se?isme annonce? na pas eu lieu. Si lentreprise change avec larrive?e des Y, elle ne sest pas dissoute, elle sadapte et se projette dans ce nouveau paradigme.
Pourquoi ? Parce que les Y sont aussi pragmatiques, tole?rants, curieux, implique?s de?s lors quils en comprennent le sens. Sils ne sont plus dispose?s a? accepter ni lautorite? statutaire, ni celle donne?e par lexpe?rience, ils reconnaissent les compe?tences et lexemplarite? de leurs managers et sont capables de sengager.
Faut-il se?mouvoir de cette transformation ? Bien au contraire ! Les parcours vertueux de patrons de la ge?ne?ration Y fleurissent de?sormais, cre?ant emplois et valeur ajoute?e, illustrant si besoin est que cette ge?ne?ration est prometteuse et porteuse davenir. A peine remis du traumatisme de larrive?e des Y, voila? de?ja? que se profilent les Z ! Il est e?videmment encore trop to?t pour tirer des conclusions sur le plan professionnel, aucun ny e?tant encore entre?.
Cependant, faut-il a? nouveau craindre le pire pour demain ? Les Z seraient de?sabuse?s, enfants dune ge?ne?ration mine?e par la crise, portant un regard noir sur lentreprise... Ils seraient aussi entrepreneurs, disposant dun vrai sens de la communaute? et e?cologiquement responsables. Faisons confiance a? nos enfants et petits-enfants, montrons nous bienveillants envers notre jeunesse, soyons agiles et curieux dans nos comportements. Et cette de?nomination X, Y, Z naura plus de raison de?tre ! Il ny a dailleurs plus de lettre apre?s le Z.
Ces articles peuvent également vous intéresser :
Epargne salariale et entre?e en vigueur de la loi Macron : cest maintenant !
Bruno Platel, avocat associé chez Capstan avocats à Lille.
Lois de finances la confirmation de la stabilite? du cadre fiscal des entreprises
Vincent Pollet, associé KPMG à Lille.
Bureaux : le 4e trimestre sauve lanne?e 2015
Le marche? de la me?tropole lilloise enregistre une progression de 5% par rapport a? 2014.
Bruno Bonduelle: Le bien ne fait pas de bruit, le bruit ne fait pas de bien
Ce mois-ci, Bruno Bonduelle réagit à un rapport publié par Oxfam lors du dernier forum de Davos.
Ecran noir pour Scotler
L'entreprise spécialiste des terminaux interactifs pour l'univers hospitalier affichait des ambitions énormes.
Pascal Dupont met les bouchées doubles
Le dirigeant familial de Dupont Restauration conforte sa place de numéro 5 français de la restauration collective en signant une double acquisition en région parisienne.