Comment Somepic s'est préparé à l'après-crise
Le spécialiste de la mécanique de précision, basé dans la Somme, a tiré les enseignements de la crise. Et a mis cette période à profit pour moderniser son outil de production et attaquer de nouveaux marchés.
C’est un bel exemple de résilience. Alors qu’elle a vu, en 2020, son chiffre d’affaires dévisser de moitié en quelque mois pour tomber à 5 M€, Somepic, installée depuis 1961 à Bouzincourt, près d’Albert (Somme), est finalement parvenue à mettre la période à profit pour se transformer.
Historiquement spécialisée dans l’usinage de métaux durs ou rares, tel le nickel, la PME de 85 personnes a actionné les leviers à sa disposition - dont le plan France Relance - pour moderniser son outil, le digitaliser, mais aussi sécuriser ses process. En trois ans, elle a investi 2 M€ dans son parc machines afin de se doter de robots collaboratifs, capables d’installer ou de récupérer des pièces sur les outils d’usinage, ou encore d’un tour à métaux doté d'un système de visualisation. A lui seul, cet équipement dont la livraison est prévue pour la rentrée prochaine, a coûté 500 K€ pièce.
« Ces trois dernières années, la machine-outil a progressé de manière incroyable. Ces engins intègrent désormais un suivi des consommations d’énergie, le contrôle des vibrations ou des échauffements. Surtout, ils permettent de modéliser l’opération avant l’usinage. Cela évite les erreurs et le gâchis de matière, ce qui est essentiel lorsqu’on travaille sur des métaux chers », explique Aline Doyen, Pdg de l’entreprise.
Les efforts menés pour digitaliser les process ou renforcer la sécurité informatique de l’entreprise lui ont en outre permis de mieux se positionner sur certains marchés, comme la défense ou le luxe. « Les donneurs d’ordre nous questionnent désormais systématiquement sur notre vision de l’avenir, sur la manière dont nous anticipons les choses. Par exemple, en termes de gestion des compétences. Nos investissements matériels, mais aussi dans la formation, nous permettent d’être crédibles à leurs yeux », poursuit la dirigeante.
Résultat, si l’aéronautique civile pèse encore pour 60% du chiffre d’affaires de l’entreprise, 20% de l’activité sont réalisés grâce aux marchés de la défense, le programme Rafale par exemple. Le solde se répartit entre le luxe et différents petits marchés de niche très variés. « L’activité est repartie et la conjoncture est positive ! On a retrouvé notre niveau d’avant la crise. Nous allons donc poursuivre notre stratégie », poursuit Aline Doyen, ajoutant que dans les prochaines semaines, Somepic recruterait 6 nouveaux apprentis et 4 personnes en CDI.
A lire aussi
Aéronautique : après la menace du crash, un redécollage sous tension
Questions à Sophie Pouillart, déléguée générale du cluster Altytud : "La reprise est très intense"
Aéronautique : une filière bien ancrée sur l'ensemble de la région
Ces articles peuvent également vous intéresser :
Questions à Sophie Pouillart, déléguée générale du cluster Altytud
"La reprise est très intense"
Aéronautique : Une filière bien ancrée sur l'ensemble de la région
Les statistiques diffèrent selon les sources mais selon les professionnels, la filière rassemble environ 200 entreprises pour quelque 10 000 salariés.
Aéronautique : Après la menace du crash, un redécollage sous tension
En région, la filière aéronautique est sortie de la zone de turbulences créée par le Covid. Son redécollage extrêmement rapide profite à l’ensemble des industriels, mais génère aussi des tensions sur le front de l’emploi.
Alain Di Crescenzo, pdt de CCI France : "Jamais les entreprises n'ont eu autant besoin de nous"
Le président du réseau de 122 CCI françaises défend un modèle consulaire aujourd'hui largement reformaté après les coupes claires des dix dernières années. Et qui mène des actions d'intérêt général à un coût très inférieur à ce que ferait l'Etat en direct, selon lui.Rencontre.
Rubika, le pari gagnant de la CCI Grand Hainaut
Depuis 1988, l’école valenciennoise forme des créatifs de haut niveau dans les secteurs de l’animation, du jeu vidéo et du design industriel. Avec une recette gagnante, désormais sous statut associatif, déployée à l’international.
La CCI de l'Oise veut continuer à piloter l'aéroport de Beauvais
Alliée à Transdev et désormais au groupe NGE, la CCI de l'Oise est candidate à sa propre succession pour la gestion de la première plateforme low cost de France, dont la concession sera renouvelée, fin 2023, pour trente ans.
Rev3, une structure hybride dédiée à la transition écologique
Le prospectiviste américain Jeremy Rifkin voulait faire du Nord-Pas-de-Calais une région laboratoire de la troisième révolution industrielle. La mission Rev3, structure hybride entre CCI et Région, porte aujourd'hui cette ambition.
A quoi servent encore les Chambres de commerce ?
La baisse des ressources étatiques a contraint les chambres consulaires à un aggiornamento complet ces dernières années. Avec un nouveau modèle de fonctionnement, pour les faire entrer dans une logique d’entreprise. La multiplicité des crises récentes leur a donné un regain de légitimité. Eclairage.
Gabby : La data pour doper les agences immobilières
La jeune pousse se veut apporteur d’affaires pour les professionnels de l’immobilier. Armée d’un outil SaaS qui a vocation à convertir un prospect en mandat de vente.
Sergic pousse les feux pour doubler de taille
Le groupe familial de services immobiliers est en pleine croissance. Pour nourrir son développement tous azimuts, il vise l’embauche de 400 personnes rien qu’en 2023.
