Rev3, une structure hybride dédiée à la transition écologique
Le prospectiviste américain Jeremy Rifkin voulait faire du Nord-Pas-de-Calais une région laboratoire de la troisième révolution industrielle. La mission Rev3, structure hybride entre CCI et Région, porte aujourd'hui cette ambition.
Faire ensemble. Lancé en 2013 par la Région Hauts-de-France et la CCIR, suite au masterplan proposé par l'économiste Jeremy Rifkin, Rev3 a l'ambition de préparer la région à une économie de croissance durable et responsable à l’horizon 2050.
Un projet basé dès ses débuts sur la collégialité, sous la forme de «collectifs d’action» comprenant des animateurs (les équipes de Rev3), des industriels, des opérateurs d’infrastructures, voire des financeurs et des fabricants de technologies. «L’objectif est d’agréger toute une filière sur une thématique et d’offrir les conditions pour concrétiser les sujets, explique David Brusselle, le directeur général de la CCI Hauts-de-France. C’est ce qu’on a réussi avec notamment le biogaz (projet Corbi) et le solaire (Coresol).»
La mission Rev3 garde de ses origines un fonctionnement hybride. «La Région est un facilitateur, la CCI est un faiseur», remarque son président Frédéric Motte. La CCI accompagne les entreprises, via des actions de sensibilisation, mais aussi de diagnostics et de plans d’actions. Par exemple chez un commerçant cherchant à optimiser ou décarboner son énergie, à trouver des processus de fabrication moins énergivore. Le Conseil Régional accompagne les collectivités et sensibilise les citoyens. Il mène aussi des actions pro domo comme l'installation massive de toits photovoltaïques dans ses propres lycées.
Haut de bilan et prêts
Entre 2017 et 2022, 13 200 entreprises ont été accompagnées. Un chiffre à comparer aux près de 180 000 entreprises de la région. «Il faut faire beaucoup plus, martèle Frédéric Motte. L’urgence est de massifier, car les entreprises qui ne sont pas rev3 vont mourir : elles n’accéderont plus aux financements, ne trouveront plus de collaborateurs et n’auront plus de clients.»
Des outils financiers en haut de bilan ont été lancés, tel Rev3 Capital qui propose des tickets à 1, 2 et 3 M€, ou le livret d’épargne à taux bonifié Rev3, initié par la CCI et porté par le Crédit Coopératif. L'outil transforme cette épargne (80 M€ depuis son lancement en 2016) en prêts vers des entreprises régionales souhaitant réaliser des projets en lien avec Rev3. Et la mission a aussi lancé une Académie Rev3 qui forme, elle, les salariés aux problématiques du développement durable
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