Economie circulaire : le pôle Team 2 enfin en orbite haute ?

28/06/2022 Olivier Ducuing Innovation

Lens. Cure de jouvence et de gouvernance pour le pôle de compétitivité dédié à l'économie circulaire. Un thème au cœur de tous les enjeux, qui redonne au dernier-né de nos pôles de compétitivité régionaux des ambitions vitaminées.

Retards à l'allumage, surreprésentation d'un major dans la gouvernance, manque de projets, menaces répétées de délabellisation : le seul pôle de compétitivité français dévolu à l'économie circulaire n'a pas eu une enfance très facile. Lancé en 2010, TEAM2 attaque pour- tant sa seconde décennie avec ardeur. Il faut dire que les thématiques de l'économie circulaire n'ont jamais été aussi porteuses. Une nouvelle gouvernance vient d'être mise en place après le départ en retraite de Christian Traisnel, dans un binôme entre la directrice Carole Magniez (ingénieure Yncrea et docteur en analyse et structure de la matière, passée par l'IFTH, l' Ensait et Railenium) et son adjoint Moïse Vouters, sous la présidence de Frédéric Heymans, directeur de l'usine de recyclage de zinc Recytech (photo). Le comité scientifique a été complètement revu et doublé (12 membres) au côté d'un comité stratégique renouvelé. Implanté depuis un an à Lens dans de nouveaux locaux au pied de Bollaert, Team2 entend jouer pleinement sa partition en résonance avec la politique Rev3 de la Région. « C'est le seul pôle régional à voir ses financements augmenter en 2022 », se félicite du reste Frédéric Heymans. « On a construit notre feuille de route en lien avec celle de la Région sur l'économie circulaire pour être en cohérence. Un de nos jobs est d'apporter des projets matures à la région avec des consortiums », précise Carole Magniez. Le pôle compte 100 adhérents dont 70% d'entreprises, majoritairement des PME. Rejointes depuis plusieurs mois par quelques très grands noms de l'économie française : Alstom, SNCF, RATP, Air Liquide ou Orano (ex Areva).

Analyse du cycle de vie

L'équipe de 8 personnes se mobilise autour des cinq axes centraux (Domaines d'activité stratégique, en novlangue techno) : les métaux stratégiques et rares, les plastiques et organiques, les minéraux, l'ingénierie du recyclage, les boucles innovantes d'économie circulaire. « On ne peut pas faire tout seul avec une si petite structure, nous sommes en lien avec les autres pôles, mais aussi les fédérations professionnelles, les structures comme le CD2E », égrène la directrice, qui revendique une approche globale de l'économie circulaire et non pas seulement centrée sur l'innovation technologique. « On a à cœur de faire toute la boucle, jusqu'à l'analyse du cycle de vie », poursuit-elle. L'objectif est de cristalliser des solutions de groupe pour des indus- triels confrontés à une problématique, à l'instar du recyclage des batteries.

Souveraineté industrielle

Mais Team2 a aussi des actions de structurations comme la récente organisation sous forme associative d'un club national des équipementiers du recyclage (Eco121 n°121) ou la création d'un pôle du cuivre associant des producteurs (Nexans,...) et des utilisateurs (Alstom, Schneider, SNCF...) avec des recycleurs et des académiques. Avec en arrière-plan la thématique de la souveraineté industrielle, d'autant plus forte dans une époque de pénurie et de flambée des cours. Signe de ses nouvelles ambitions, Team2 s'affichera à Lille le 29 septembre autour d'une journée sur l'innovation dans l'économie circulaire. Dans le même temps, le pôle va (comme les autres) passer l'été à peaufiner la phase 5 de sa feuille de route, un lourd travail administratif pour garder un label et des crédits d'Etat tombés à la portion congrue, soit 50 K€, soupire la directrice.

Ces articles peuvent également vous intéresser :